产品单位成本分析是对一定时期产品单位成本水平及其构成的分析。其分析的主要依据是“主要产品单位成本表”及有关技术经济资料。进行产品单位成本分析，一般先是采用比较法，分析各主要产品单位成本与计划和上期相比的升降情况，了解各成本项目变动对单位成本水平的影响程度。其次是采用比率法，分析各成本项目的结构比例关系。由于在一定的生产技术和工资水平下，某种产品单位成本的各项构成应保持一种相对合理的结构关系，因而通过不同时期或不同企业同类产品成本项目结构分析，有助于了解成本水平变动原因。最后采用连环替代法，分析单位成本及各成本项目发生变动的具体原因。在产品总成本中包含有变动成本与固定成本两部分。

管理费用成本项目 (包括车间经费与企业管理费)，如全部视为固定费用，并按工时消耗比例进行分配，则取决于劳动生产率 (单位产品工时) 和管理费用支出水平 (小时费用率) 两个因素影响，分析计算公式与工资成本项目相类同。如果将管理费用大致划分为变动费用与固定费用两部分，那么，在生产单一产品情况下，管理费用成本项目取决于单位变动费用、总固定费用及总产量三个因素影响，分析计算公式与产品单位成本的因素分析相类同。