ESI是指早期供应商介入，是客户和供应商在产品生命周期早期阶段所进行的一种合作方式。

介绍

在产品开发的初期过程中，邀请特定的供应商，参与客户的产品设计小组，主要目的在于利用供应商的专业技术知识以及经验，来共同设计开发出合适的产品，以有利于后期的批量性制造及采购。

一般而言，ESI是分层次的。

最低层次的ESI，可能仅仅是提供企业包括生产能力、物流状况在内的相关信息。

中等层次的ESI，供应商可以就成本或质量改进等方面给客户的设计团队提出建议。

最高层次的ESI，可以是针对某一产品或产品某一部分/某一零件，供应商从概念提出、产品设计、直至产品生产制造均全程负责。

通过早期供应商介入的产品开发，企业可以从中得到很多收益，主要表现在：

a、可以提高开发活动的效率，降低开发成本，缩短产品开发前置期。

b、可以降低产品的生产成本，提高产品价值。

c、可以有效降低由产品开发周期、质量问题、技术问题、额外成本、道德风险和逆向选择等带来的风险。

d、可以提高产品品质、增进合作关系，减少新产品上市时间。

e、可以将部分风险转移给供应商。