蒙派营销是指在中国医药界横扫千军如卷席的一种医药保健品运营模式。在中国保健品的营销上，不能不谈内蒙古军团，勇猛、豪情业内人士皆已公认，内蒙古军团的营销被称为蒙派营销。

中文名：蒙派营销

实质：营销推广手段

应用范围：医药保健品

1988年，蒙派策划人开始了他们的第一场战役——炒作来自福建的杨振华851，在此后的近20年时间里，疾风骤雨式的蒙派营销造就了一个又一个的亿万富翁和围绕这些亿万富翁的众多千万富翁与百万富翁，蒙派营销一度成为国内保健品市场上的主流。但是，近几年来，蒙派策划人战绩不佳，以往的创富神话似乎已经成了明日黄花。

从婷美的周峰到张大宁的鲍洪升，从好记星的杜国楹到再青椿的陈科岐，策划人张锦力在6年之内“制造”了4个亿万富翁，也使他成为蒙派营销的著名代表之一。面对即将召开的蒙交会，张锦力谈了他对蒙派营销的认识和对蒙派策划出路的思考。

蒙派营销陷入困境

2007年，《中国经营报》：最近两三年，保健品业内都在说做生意越来越难，蒙派策划人也是如此。一种说法是，市场上蒙派营销的产品，亏本的占60%，不亏不赚的占20%，能够盈利的只有20%。

但是这种情况在2001年之后有了改变，从2001年起，每年净赚上亿元的庄家几乎没有，纯利能有几千万元的都屈指可数。而这个行业每年的新庄家却在不断增长，每年出现的新庄家有400个，失败率多高一看就清楚了。

1、狠：从广告传播上看蒙派营销可是不考虑广告法的，广告语怎么狠怎么说，有骆驼不吹牛，区域广告狠打猛砸，期待短期收益。

2、短：渠道短（专店铺货），不考虑渠道分销；产品生命周期短，不是有人说不出三年吗？

3、快：资金回笼快。

4、活：团队机动灵活，有机会全面出击，没机会分散隐蔽

5、聚：打虎亲兄弟，上阵父子兵，蒙派团队以血缘、同乡、同学、同事等组成，利益关系明确，团队凝聚力强。