工时利用率（The utilization ratio of working hours）是指制度工作时间的实际利用程度。

中文名：工时利用率

外文名：The utilization ratio of working hours

简介：制度工作时间的实际利用程度

反映：劳动者劳动时间的利用情况

通过对缺勤工时、停工工时、非生产工时等的分析，有针对性的解决影响工时利用率的主要问题，不断提高工时利用率。

工时利用率越高，生产效率也越高。影响工时利用率高低的因素主要有两方面：

员工的技术操作水平

这是客观因素，要求企业在员工入厂前进行严格挑选，在员工入厂后进行精心的培训，并对员工的操作技术水平进行考核，分等分级，差别激励。

员工的责任心和积极性

这是主观因素，要求管理人员在安排工作时，能人尽其才，提高员工的工作兴趣和压力，尊重员工，创造良好的组织气氛，减少员工磨洋工的现象。

工时利用率的计算公式如下：

工时利用率= ×100%

公式中，实际工作工时等于制度工作工时减去缺勤工时、非生产工时、停工工时，加上停工工时中被用工时、加班工时。

QC小组法

产品成本

劳动定额

工资成本

成本控制

直接指标法

经济核算

计件工资

工时利用率.