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孔府家酒 编辑
孔府家酒,低度优质白酒,由曲阜酒厂于1986年开发产出。投入市场后,受到国内外用户广泛欢迎,现已出口日本、新加坡、马来西亚等国家和地区,成为中国出口量最大的白酒品种。
中文名:孔府家酒
类型:低度优质白酒
出产日期:1986年
酒厂:曲阜酒厂
产地:山东曲阜
原料:精选高粱
孔府家酒
特点:具有无色透明窖香浓郁,绵软回甜,余味悠长,醇厚甘冽等特点。
工艺:孔府家酒以精选高粱为主要原料,以高温麦曲为糖化发酵剂,沿用孔府酒坊老五甑混蒸工艺进行生产,经长期存放,科学勾兑而成。
奖项:1988年,获首届中国食品博览会金奖;1988年,获国家银奖;1989年,获北京国际食品博览会金奖;1990年,获第29届布鲁塞尔国际产品质量评比会金奖。
孔府家酒
孔府家酒是沿袭当年孔子及孔府家用酒坊的历史发展起来的。孔府家酒素以三香(闻香、入口香、回味香),三正(香正、味正、酒体正)而著称,距今已有两千五百多年的酿酒历史。孔府家历史悠久、驰明中外,她是以浓香型白酒生产为主业的大型企业公司,曾开创了“白酒低度、包装古朴典雅、名人广告宣传、优质粮食酒出口第一”的四个先河。
权威白酒大师沈怡方先生认为,以孔府家为代表的鲁酒曾为中国白酒的发展作出了巨大的贡献,经过多年的调整,孔府家得以重新崛起,这说明了孔府家坚实的底蕴确实是一般的小酒厂所不能比拟的。他相信,复兴的孔府家必定能给中国白酒事业贡献更大的力量。同时,孔府家复兴的经验也非常值得其他企业借鉴。
孔府家酒
何足奇分析说,一些著名企业为什么在跌倒之后再也无法重新站起来呢?恰恰就是因为放弃了对于品质的追求,放弃了对于文化的追求。中国企业的成功本身都带有不成熟的地方,在战术方面的失误可以不断修正,修正了还有机会重新崛起。但丢掉了品质,就是失去了重新站起来的资本。
“这一点给我们企业的启示就是,无论用什么眼花缭乱的市场营销手段,都不要违背营销的本质,那就是——产品。”何足奇说。
孔府家酒
孔府家重新组建了具有开拓、创新的新的领导集体,在公司董事长、总经理邱振新的带领下,始终弘扬儒家文化为己任,借助儒家文化的地域优势,坚持以“诚信”为经营之本,以“双赢”为经营之道,用传统的酿酒工艺与现代技术有机结合,酿制出独具儒家文化底蕴的孔府家酒。
孔府家酒,叫人想家!孔府家酒,叫人爱家!孔府家酒,叫人恋家!孔府家酒,成就大家!
孔府家酒
曲阜酿酒历史悠久,春秋旧战国时期已酿有酒品。《经典释文》载有“鲁酒薄而邯郸围”典故。唐代天宝四年,李白和杜甫在鲁郡(曲阜)分手时,诗曰“飞蓬各自远,且尽手中杯”。
清代时盛行酿制烧酒,《曲阜县志》载:光绪二十六年(1900年)始征酒税。1923年建成的“洪顺源烧锅”,1926年建成的“义和顺烧锅”是颇有声誉的作坊。1934年间有烧锅9户。1958年在潘氏烧锅基础上建成曲阜酒厂。曲阜是我国古代杰出的思想家、教育家孔子的家乡。圣门第酿酒始于明代,初为祭孔用酒,后因来孔府走访的客人较多,逐步转为宴席用酒。
从2004年,为孔府家酒的重新崛起年。
孔府家酒的特色:文化背景(历史悠久),还有就是酒的品质(全粮酿造,保证口感醇正)。
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孔府家酒
孔府家酒
山东传统名酒有:烟台张裕公司的金奖白兰地、烟台红葡萄酒、味美思、三鞭酒,青岛啤酒、白葡萄酒,安丘景芝镇的景芝白干和景阳春,济宁的金波酒,古酿兰陵美酒,即墨老酒,无棣的小枣白酒(俗称“枣木杠子”)、金丝枣酒,以乐陵枣花蜜酿造的中华蜜酒,莱阳梨酒,阳谷透瓶香、景阳冈酒,鲁酒、醉一斗,东阿阿胶酒,莘县屠苏酒。流行的则有孔府家酒、孔府宴酒、花之冠、冠群芳、古贝春、泰山特曲、莱州特曲、一品御、板桥宴酒种种。
孔府家酒
全资收购孔府家
联想酒业总经理路通表示,为收购孔府家酒,“双方进行了将近1年的深入沟通,中间包括多家资本与孔府家酒进行联系(收购),我们最终比较符合对方的期望值”。
据邱振新透露,在联想控股酒业与孔府家酒接触的同时,中粮集团、益海嘉里等实业资本以及其他投资资本也都找上孔府家,最后选择了联想控股主要是考虑资金、企业管理和创新模式。
白酒行业人士告诉记者,孔府家酒刚完成改制变成民营企业,联想控股是民营企业,双方相对比较契合,而中粮是国有企业,益海嘉里是外资企业,孔府家不可能再回到国有企业,益海嘉里作为外资企业,收购国内名优白酒有门槛限制。
不过,孔府家酒的发展也是一波三折。孔府家酒位于孔子的故乡曲阜,曾经一句“孔府家酒,叫人想家”的广告语,让孔府家一跃成为全国家喻户晓的白酒品牌。上世纪90年代,孔府家的销售达到历史顶峰,其年销售额最高曾接近10亿元,跻身当时的中国白酒行业十强。
但从1996年开始,孔府家因体制问题开始衰落,逐渐被其他名酒超越,到1999年销售额只有2亿多元。2003年开始,孔府家走上了漫长的改制之路,以西洋参系列保健品起家的深圳万基集团获得青睐。当年,万基集团以8000万元收购孔府家90%的国有股权,但实际上只投入了3000万元,3年后,因对方投资不到位合作终结。2006年,内蒙古河套酒业集团拟以3900万元收购孔府家75%的股份,但无果而终。
2009年,孔府家重启改制,2010年,以董事长邱振新、总经理李建国为首的24人管理团队共同成立曲阜儒诚投资有限公司,受让曲阜市国资局持有的孔府家70%国有股权。2012年初,邱振新等10名高管再次以个人名义受让其余30%国有股权。至此,国有股完全退出。
邱振新介绍,2007年以来,孔府家的销售额连续三年高速增长,销售收入接近5亿元。同时,孔府家也遇到了资金、管理、品牌等瓶颈,这也是孔府家谋求与联想酒业合作的重要原因。
路通告诉记者,收购孔府家之后,公司将对孔府家进行长期的资源投入和整合优化,通过人才、资金、管理、营销等方面的资源注入,帮助孔府家在品牌建设、产品结构、市场份额等方面实现全面的提升。
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